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[心得]做一名有执行力的员工
作者:管理员  时间:2013-05-29  点击量:   
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执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。

APP自助领取彩金38我们的企业多年来秉承了铁道兵令行禁止、勇于创新、一往无前的优良传统和工作作风。形成了以“诚信、创新永恒,精品、人品同在”为核心价值观的卓越文化,企业具有强大的凝聚力、执行力和战斗力。这些可贵的品质,已体现为一种动力,激励无数铁建人忠于职守、默默耕耘、奋斗不息。

企业的成功经营,战略与执行力缺一不可,执行力是企业成功的必要条件。如果执行不力,再好的战略也不能实施,不能取得好的效果。在目前企业转型发展过程中,有个别同志在执行力建设上仍然处于短板,成为困扰企业发展的瓶颈。

做一名有执行力的员工,需要对上级精神消化吸收。企业发展战略明确以后,我们要认真领会,消化吸收,对企业战略有个清醒的认识。执行过程中,注意两点:一是防止“上下一般粗”。在贯彻领导讲话和各项规章制度时,要根据各自特点,有针对性地采取具体深化落实举措,防止生搬硬套,照本宣科,起不到应有效果,避免“落实”成为“落空”。二是防止“雨过地皮湿”。落实情况的好坏决定着决策效益的大小,归根结底是执行能力的问题,综合素质不高,认识能力不强,就会导致思路陈旧,方法单一,不善于举一反三,触类旁通地思考问题,眼界受限,思路变窄,不能充分了解“上情”,更不能恰到好处地落实“下情”,使执行流于形式。

做一名有执行力的员工,需要一种责任和状态。执行必须在“状态”,这样才能有激情,也只有在“状态”,才能有强烈的责任感,才能把工作落到实处。一是高素质的员工队伍是提高执行力的基础。领导的决策最终落实在基层,需要广大员工去落实,员工队伍素质的高低直接影响决策执行的效果。打造高素质员工队伍,使其不仅具有专业知识和较高技能,而且在执行能力方面具有较高的责任感,严格按标准办事,按决策落实,把企业决策作为岗位准则和作业灵魂,积极执行,创造性地工作,要与建设APP自助领取彩金38结合起来,培养高素质员工队伍,夯实执行力基础。二是强有力的中层领导是提升执行力的中坚力量。中层领导干部在企业决策执行过程中起到承上启下的作用,要善于把企业决策分解细化,制定工作步骤,传达到基层员工队伍去落实。中层干部既是领导者,又是执行者,公司在决策时是“做正确的事”,而中层干部就是“把事情做正确”,要充分发挥好中层干部的作用,架起领导与基层的桥梁。三是高效运作的领导班子是提高执行力的关键。领导的意志力决定整个企业的执行力,在目标实现的过程中起到决定性作用。各级领导不仅要在深刻分析客观环境和企业状况的基础上描绘企业愿景,制定发展战略,而且更要坚定信心,脚踏实地,力促执行,关注执行过程中的阻力和细节,运用各种管理手段进行督促、指导、推进,形成坚定的执行力。

做一名有执行力的员工,需要一种文化和氛围。执行是一种纪律,执行必须成为APP自助领取彩金38的重要组成部分。 企业不同部门和人员在思考、行动时难免会产生差异,要在执行过程中形成一股推动企业前进的“合力”,先进的文化氛围是最有效的手段,这种有利于执行力的文化氛围在企业内部形成强烈的“执行文化”。做一名有执行力的员工,发扬“一切行动听指挥”的团队精神,正确理解企业意图和要求,以企业整体利益为重,贯彻执行不找任何借口,减去形式主义,除掉官僚作风,体现高效率的企业执行力。

用执行力提升企业竞争力 。“没有任何借口地去执行”,是美国西点军校奉行的行为准则。它体现的是一种完美的执行力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。随着制度日趋完善,我们企业要实现做强做优目标,更需要执行力作为保障。只有牢固树立“落实责任抓兑现”的执行理念,我们确定的转方式、调结构、促升级等发展目标,才有可能按照预期计划实现。

加强执行力,需要强化“责任链意识”。每个人既对本岗位工作负责,更对整体工作负责;既对自己负责,也对集体负责。多些“最后一道闸门”的警醒,少些“击鼓传花”的放任,多些精益求精的执着,少些“差不多就行”的散漫。

加强执行力,需要建立激励制约机制。解决执行力不强的问题,不能仅靠个人觉悟,还要在根本制度上下工夫。要彻底改变个别单位存在的执行好坏一个样、执行与否一个样的不良状况,重点解决 “不知道干什么、不知道怎么干、干起来不顺畅、不知道干好了有什么好处、不知道干不好有什么坏处”等关键问题。

加强执行力,需要企业上下共同努力。各级领导要起到模范带头作用,及时解决工作中遇到的各种矛盾和问题,纠正工作中出现的偏差,引导广大员工朝着正确的方向前进。中层干部要切实发挥“桥梁”纽带作用,积极做好承上启下、上传下达。广大职工要进一步加强理论知识和业务技能学习,扎实高效地干好本职工作。

执行决定成败。没有执行力,就没有竞争力。只有人人尽职尽责、精诚协作,没有任何借口地执行制度,形成干事创业的强大合力,我们企业在市场竞争中就一定能立于不败之地。

(三公司 单锡海)